樊家坪村位于五台县白家庄镇东北方向，东邻兴元村，西邻维湾村，北邻水湾村。全村共有人口户，人，耕地面积亩。
樊家坪村
年，在村两委的带领下，经过全体村民的共同努力，该村年人均收入较往年有所提高。
刘英儒，年4月15日生，五台县白家庄镇樊家坪村人，高级技工师。年1月在阳泉矿务局三矿工作，后调矿务局宣传部。年入山西省委党校党政干部(大专)班脱产学习。毕业后，历任阳泉矿务局二矿党委宣传部部长矿党委副书记、矿党委书记。
据了解，阳泉煤业（集团）二矿的特大型骨干矿井之一，是全国煤炭行业特级质量标准化、现代化矿井，荣膺煤炭工业优秀企业金石奖。阳煤集团二矿生产经营性资产投资入股山西国阳新能股份有限公司，使二矿随国阳升腾，为股东效力，大展宏图。
阳煤二矿良好的家庭氛围
62.4平方公里的井田，4.9亿吨的煤炭可采储量，地质构造简单，煤层稳定，是二矿得天独厚的资源赋存条件；石太铁路、国道及太旧高速公路空越而过，毗连阳泉市区，使二矿兼备交通地域之便利；改扩建后增至每年万吨的煤炭生产及洗选加工能力，全国一流的现代化装备，是二矿稳定发展的基础实力；
阳煤集团二矿全国劳模李国栋
深受国内外客户青睐的优质无烟煤，品种齐全、品质上乘，服务周到，使二矿受益于品牌信誉；科学的管理，过硬的高素质人才，厚实的企业文化，是二矿持续发展的力量源泉。
二矿机电主任李国栋
年建矿以来50年，二矿累计生产煤炭1.1亿吨，上缴利税3.94亿元，功勋卓著，堪称阳煤劲旅。作为国阳新能股份公司麾下的二矿，将以更优异的业绩，承栋梁重任，创世纪辉煌。
年后历任阳泉矿务局培训中心党委书记、山西煤炭职工联合大学党委书记、阳泉煤矿职工大学党委书记、阳泉煤矿技工学校党委书记。
年后任阳煤集团四矿董事长、党委书记，阳煤集团寿阳开元矿业公司董事长、党委书记。
据史料，阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司成立于年4月，为阳泉煤业（集团）有限责任公司所属公司，是依法享有民事权利、承担民事责任的独立法人实体，属全民所有制企业。
阳煤集团寿阳开元开元矿业有限责任公司的前身为寿阳县黄丹沟煤矿。该矿始建于年，设计生产能力为30万吨/年，实际生产能力为15万吨/年。
年3月18日，遵循优势互补，共同发展的指导思想，经阳煤集团和寿阳县政府同意，该矿被阳煤集团无偿兼并。
新组建的阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司井田位于沁水煤田的西北隅，面积27.5平方公里，地质储量3.9亿吨，共含煤17层，为石炭系、二迭系煤质、煤种和主要产品结构为：3#、9#、15#、15#下煤为井田赋存稳定，市场走俏的主采煤层。
阳煤集团开元公司
其中3#煤、9#煤的煤质量好，为当前市场十分青睐的特低硫、特低磷瘦煤，是国家提倡的环保型主电煤。公司交通便利，20.5公里铁路专用线直通寿阳站，国道横穿井田中部，太旧高速公路从井田南部跨越。
公司成立后，阳煤集团确定的技改建设总投资为万元，其中矿井技改投资.38万元，选煤厂技改投资.67万元。
经过两年多建设，目前已完成技改工作量.81万元。完成全部技改的92%，年上半年，全部技改工程将结束，年将达到万吨设计规模。公司步入现代化高产高效矿井。
工作照
他出任山西天兴矿业公司董事长、总经理、党委书记。年退休。儿子刘卓识，现任上海平安养老保险公司战略资产配置部首席固定收益策略师、首席量化策略师。
年6月出生。年毕业于上海交通大学国际经济与贸易本科专业。
刘卓识获英国约克大学博士
年赴英国约克大学留学，师从英国知名经济学家彼得·斯潘塞教授，年、年先后获经济金融学硕士学位和经济学博士学位。
年作为金融经济分析师加入穆迪BarrieHibbert公司工作，负责公司随机经济情景发生器部分利率模型的研发、校准和拓展，完善更佳参数估算方法。
年进入英格兰银行货币政策部任经济分析师，为货币委员会提供宏观金融市场分析和政策建议，并负责拓展和完善英格兰银行利率曲线估算模型。
年入职中投国际（香港），担任全球宏观分析师，负责海外宏观经济研究，为投资团队提供专业支持。
年回国，任上海平安养老保险公司战略资产配置部首席固定收益策略师、首席量化策略师。负责固收策略和相关战略资产配置，及量化投资研究，入选上海“千人计划”专家，担任中国人民大学国际货币研究所（IMI）的研究员、上海交通大学安泰管理学院的业界导师，先后在《银行与金融杂志》《金融评论》等国内外一流核心经济金融学术期刊上发表论文多篇。（资料来源于大型工具书《上海年鉴（）》“人物”栏目，对刘卓识的介绍，顾烨）
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山西煤炭职工联合大学是山西省人民政府批准成立、国家政委正式备案的高等院校，具有二十多年的办学历史，下设太原、汾西分校，校本部设在阳泉。
山西煤炭职工联合大学阳泉校本部位于阳泉市中心，环境幽雅，交通便利，办学模式灵活，教学管理严细，拥有一流的师资队伍，先进的教学设备，完备的后勤保障体系，舒适的学生公寓，优越的文体活动场所。
学校占地面积亩，建筑面积10.3万平方米，学生公寓建筑面积2万平方米，学生食堂建筑面积平方米，图书馆藏书14.55万册，各类实验室、操作训练室50个，微机室8个，共设微机台。
山西煤炭联合大学师生活动图片
学校师资力量雄厚。共有教职员工人，专职教师人，其中高级职称87人，中级职称人，并且长期聘请南开大学、中国矿业大学、太原理工大学等省内外知名院校的学者、教授作为客座、名誉教授，建立了比较稳定的兼职教师队伍。
建校以来，先后开设了计算机应用、工业与民用建筑、幼儿教育、财会电算化、市场营销、磁性材料、工业自动化、酒店管理、机电工程、环境保护、企业管理、矿井通风与安全等二十几个专业。学校现有各类在校生余人。
阳泉煤业（集团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于年1月，现为山西省属五大煤炭集团之一。
目前，集团拥有阳泉煤业、山西三维、太化股份和阳煤化工四个上市公司在内的个分子公司，总资产亿元，职工17.6万人，年位列中国企业强第90位。
阳煤集团
阳煤集团是国家规划的13个大型煤炭基地之一——晋东煤炭基地的重要组成部分，也是首批19个煤炭国家规划矿区之一。
年7月19日，《财富》世界强排行榜全球同步发布，阳泉煤业集团有限责任公司以年.8百万美元的营业收入位列第位。
媒体报道历史回顾
“天兴”之兴——记置之死地而后生的阳煤集团四矿
阳春三月，一条好消息从吕梁山传到煤城阳泉———天兴公司与控股临县裕民煤矿、碛口煤矿的中铝公司开采年产万吨煤、生产万吨焦的合作协议正式签订。它标志着一个已经死去的企业又获得了新生。天兴公司是因资源枯竭破产的阳煤集团四矿重组的。
山西日报报道截图
破产，对一个企业来说，意味着关门走人，但对四矿来说，关井无奈，走人不行。多名以矿山为家的员工和数万名家属靠什么吃饭？这绝不是件轻松的事情。
困境中，他们愈挫愈勇
阳煤集团四矿始建于年。提起历史，天兴人有太多的自豪。解放后，四矿共为共和国产煤1亿多吨。把这些煤装入长14米、载重60吨的火车皮，就如两条“万里长城”。这个阳泉市乃至全省最老、最高年产万吨的大型煤矿，在年11月9日切割完最后一刀煤后政策性破产。其实，在四矿资源枯竭之前，为了解决今后矿井的接替和当时多名员工的生存问题，全矿先后成建制组团出门打工，并在年跨地区兼并晋中市黄丹沟矿，组建过开元公司。
在当时煤炭市场持续低迷的情况下，这是一步险棋。然而四矿没有退路可走。为了让新组建的开元公司真正成为四矿人的吃饭工程、保命工程，全矿职工拿着每月不到元的生活费，开始艰难的二次创业。5年，黄丹沟矿经过技改，生产能力达到万吨。
5年5月12日，阳煤集团公司决定，黄丹沟矿所在的开元公司剥离母体，四矿新组建为天兴公司，除开元公司外，留下的人重新找饭吃。从集团公司考虑，把一个百年老矿的全部人员绑在开元公司这样一辆战车上，跑不好，也跑不快。但是，留给天兴公司的还有什么？名员工，65％年龄在40岁以上，靠他们吃饭的还有将近3万人的家属。
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天兴公司重新谋篇布局的困难重重，风险大、投资周期长的项目不能上，一旦决策失误，员工将再次陷入失业困境；科技含量高、不熟悉的项目不能上，天兴公司缺少核心技术和管理人才；投资金额大、员工收入低的不能上，天兴公司首要的是让所有人都有饭吃。5年的夏天，天兴公司董事长刘英儒面对的是职工的怨气、牢骚以及一张张因焦虑而变形的脸。然而，在决策者的一再说服下，人们渐渐抚平了伤痕，再一次踏上了找“饭碗”的征程。
挖煤人终于学会了勇谋善断
煤炭始终是“天兴”绕不开的一个结。“天兴”有过“改行转产”做铝箔的打算。定项目、选设备、办手续、征土地，投资从3个亿增加到7个亿，最后董事会犹豫了。在这个全新的行业，管理、技术、人才“天兴”几乎全部空白。“天兴”的优势在于煤炭行业人才、技术、成建制的队伍，还有阳煤集团这块亮堂堂的牌子。
不过，天兴公司面对的合作伙伴是晋城野马矿。这个矿隶属山西汇海能源股份有限公司，性质为民营企业，矿井基建正在加紧施工，生产、通风、机电、生活系统已经基本形成，注册资本1亿元。双方接触，“天兴”的要求是：参股权、经营决策权，成建制安排员工。汇海的答复十分坚决：合作的条件不能超越劳务输出这条底线，人可以要，其他条件免谈。
僵持中，刘英儒走了一步妙棋，公司13名技术管理人员先行到野马矿上任，出发时交代：“代表企业的形象”。事实证明，正是这一着走活了全盘棋。汇海公司董事长晁国智通过天兴的员工重新认识了“天兴”，他以赠送15％干股的方式，把“天兴”留在了野马。
刘英儒最后推心置腹的话让晁国智现在想起依然感慨不已，“我知道你急需管理和技术人才，但是我不能把自己的队伍拆散，拆散了的“天兴”什么也干不成了！”如果说参股野马依靠的是“天兴”成熟的队伍，那么兼并临县裕民煤矿则表现了天兴的睿智。临县裕民煤矿设计生产能力21万吨，实际最高年产10万吨，年后停产。煤炭企业群雄逐鹿，看重的是9．52平方公里的井田面积，1.3亿吨的地质储量以及规划后备井田面积，在所有希望联姻的团队中，“天兴”只是一个迟到的插队者。
上门的都是煤炭大鳄，裕民煤矿提出一个折中办法，资金到位者优先。对国有企业来说，这不是强势，但这就是游戏规则。天兴公司重组改制后，决策权为公司董事会和职工代表大会。他们抓住时机，在境外公司资金在路上转悠的时候，果断拿下了裕民52％的股权。不到6个月，天兴公司披荆斩棘，成功地完成了两个新公司的组建。
一业为主，多业并重，闯出困境
主业凸现，百年老矿凤凰涅槃得以新生。更为高兴的是，在发展主业的同时，天兴公司的辅业开始长大。
天兴公司所属华鑫公司原来只是个小打小闹的修理厂，通过技术创新，现在发展到拥有6个分厂，20多个自主开发的产品，其自主研发的R型隔爆干式移动变电站成为市场的抢手货，企业新征亩土地，新厂区即将开始建设。
华鑫电器承载起“天兴”的“另一翼”。作为天兴公司服务业的龙头，总投资多万元的秦皇岛培训中心运营方案进入紧张的策划和施工中。这个酒店按照三星级标准配置，今年5月投入运营后将成为“天兴”一张新的名片。劳务公司注册挂牌营业，开始了首期对外员工培训的任务。
与地处晋中的阳煤集团新元公司签订后勤系统承包合同，一部分工人开始接管新元公司各项后勤服务。收拾行囊，“天兴”人开始出门上路。任野马矿矿长的孙润明离家，妻子哭成了泪人；张小东知道自己到了晋城一个多月才能回来一次，给家里换了防盗门，备足了粮油；在四矿干了多半辈子，
51岁的颜建国告别故乡万里云天时流下了眼泪。李铁龙要出门，妻子李淑芳一手抱着刚满9个月的孩子，一手搀扶白发的婆婆，说不完的安顿话。
但“天兴”人是高兴的，在“突围求生”的路上，“天兴”闯了出来，多人，没有拉下一个。（来源：6年04月05日山西日报,白雪峰，杨鸿龙，薛广勤）
作者介绍：胡立成，笔名虹雨，山西五台人，医教世家之后。文化传媒人，品牌创意人，抗战红色文化传承人，胡润先贤文化传播人，百家号乡村文化创办人。北京市写作学会会员、国际摄影协会会员、文字友情新媒体总编、中国网特约编辑、《旅游作家》专栏作家、山西新闻网慢游山西专栏作者、国际摄影杂志记者、中国新闻传媒集团山西新闻主编等。曾荣获仓央嘉措国际诗歌奖全球位优秀诗人奖，多次在全国刊物上发表并获奖。文化主张：以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替，以人为镜，可以明得失。
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